Administración de proyectos : Guía para el aprendizaje

Jesús Mauricio Beltrán Jaramillo

Text: Spanish Leer más…

Jack Gido, James P. Clements

Successful Project Management offers new, innovative advice and techniques for those challenged by project management assignments. With an emphasis on the practical, using real-world examples, this book provides every project manager with the expert knowledge and skills needed to complete projects on time, within budget, and to complete satisfaction.It covers everything one needs to know about working successfully in a project environment, including how to organize and manage effective project teams. Communication is emphasized, stressing documentation and communication of project developments within and outside of the team. Furthermore, in-depth coverage of planning, scheduling, and cost estimating is included. Leer más…

Idalberto Chiavenato

Chiavenato, Idalberto Leer más…

Joaquín Rodríguez Valencia

Portada......Page 1 Copyright......Page 4 Agradecimientos......Page 5 Prefacio......Page 6 Contenido......Page 8 Cap. 1: Antecedentes historicos de la empresa......Page 11 Cap. 2: La importancia de le pequena y mediana empresa......Page 34 Cap. 3: La empresa y su entorno......Page 71 Cap. 4: El empresario mexicano......Page 112 Cap. 5: El proceso de creacion de una empresa......Page 126 Cap. 6: La empresa: ¿Como administrarla?......Page 163 Cap. 7: Las funciones operacionales......Page 255 Cap. 8: La administracion en pequenas empresas y servicios, asi como sus perspectivas......Page 305 Casos de Aplicacion......Page 321 Bibiliografia......Page 344 Leer más…

Idalberto Chiavenato

Administación de recursos humanos ......Page 1 Contenido breve ......Page 9 Contenido ......Page 11 Prefacio ......Page 17 Parte I La interacción entre personas y empresas......Page 19 1 Las organizaciones ......Page 23 2 La personas ......Page 60 3 Las personas y las organizaciones ......Page 94 Parte II El sistema de administración de recursos humanos ......Page 111 4 La administración de recursos humanos......Page 129 Parte III Subsistema de integración de recursos humanos ......Page 147 5 Reclutamiento de personal......Page 166 6 Selección de personal ......Page 186 Parte IV Subsistema de organización de recursos humanos ......Page 213 7 Diseño de puesto ......Page 220 8 Descripción y análisis de puesto ......Page 243 9 Evaluación del desempeño ......Page 259 Parte V Subsistema de retención de los recursos humanos ......Page 293 10 Renumeración (administración de sueldos y salarios ) ......Page 299 11 Planes de prestaciones sociales ......Page 336 12 Calidad de vida en el trabajo ......Page 349 13 Relaciones con las personas ......Page 374 Parte VI Subsistema de desarrollo de recursos humanos ......Page 397 14 Capacitación y desarrollo del personal ......Page 402 15 Desarrollo organizacional......Page 434 Parte VII Subsistema de auditoría de recursos humanos ......Page 459 16 Sistemas de información de recursos humanos ......Page 467 17 Etica y responsabilidad social ......Page 484 Bibliografía ......Page 501 Indice ......Page 511 Leer más…

Fred R David; Pablo Miguel Guerrero Rosas

Conceptos de administración estratégica es un libro con un enfoque práctico que muestra cómo aplicar lo que se está leyendo. Los casos de final de capítulo y los ejercicios basados en la experiencia permiten al lector aplicar los conceptos presentados. En esta obra se mejora y se consolida la perspectiva profesional orientada a las habilidades, sin embargo, la nueva y más amplia cobertura sobre las teorías y la investigación de la administración estratégica refleja el uso que hacen las compañías de conceptos como análisis de la cadena de valor (VCA), cuadro de mando integral (o Balanced Scorecard), visión basada en los recursos (RBV) y subcontratación (o outsourcing). Leer más…

Ronald H. Ballou

Este libro trata sobre el tema vital de la logística del negocio y de la cadena de suministro, un área de la administración que es esencial para su estrategia competitiva y la generación de ingresos. Este tema del negocio puede incluir todas o algunas de las siguientes actividades: transportación, mantenimiento de inventarios, procesamiento de pedidos, compras, almacenaje, manejo de materiales, embalaje, estándares de servicio al cliente y producción. La logística del negocio y la cadena de suministro. Estrategia, planeación y producto de la logística y de la cadena de suministro. El servicio al cliente en la logística y la cadena de suministro. Procesamiento de pedidos y sistemas de información. Fundamentos y decisiones sobre la transportación. Pronóstico de los requerimientos de la cadena de suministro. Decisiones sobre políticas de inventario. Decisiones sobre la compra y la programación de suministros. El sistema y las decisiones sobre almacenamiento y manejo. Leer más…

Louis Jacques Filion; Luis Felipe Cisneros; Jorge Humberto Mejía-Morelos

Administración de Pymes nace del interés de un conjunto de reconocidos investigadores, profesores y consultores, quienes anhelan compartir sus conocimientos con los lectores para ayudarlos a reflexionar y comprender la complejidad inherente a la administración de Pymes. Leer más…

Nassir Sapag Chain

Proyectos de inversión. Formulación y evaluación Índice de contenidos Acerca del autor Prólogo Capítulo 1 Conceptos introductorios Capítulo 2 Estudio del mercado Capítulo 3 Técnicas de predicción Capítulo 4 Estudio técnico del proyecto Capítulo 5 Aspectos tributarios y administrativos Capítulo 6 Costos e inversiones Capítulo 7 Cálculo de beneficios del proyecto Capítulo 8 Cómo construir los flujos de caja Capítulo 9 Cálculo y análisis de la rentabilidad Capítulo 10 Riesgo e incertidumbre Capítulo 11 Cómo calcular el costo de capital Capítulo 12 Análisis para la optimización Capítulo 13 Proyectos en empresas en marcha Capítulo 14 Estudio de casos Anexo 1 Optimizador EasyPlanEx Índice temático Bibliografía Leer más…

Gabriel Baca Urbina

En esta sexta edicin de Evaluacin de proyectos se aaden en cada captulo los diferentes tipos de competencias que se requieren por parte del alumno para abordar y resolver esa parte especfica de la metodologa de evaluacin de proyectos. El trabajo de este autor es ampliamente conocido en nuestro mercado Leer más…

James C Van Horne; John M Wachowicz; Marcia Aida González Osuna; Leonor Rosado Muñoz; Marisol Cen Caamal; Sergio Garcilazo Lagunes

Brand New. Ship worldwide Leer más…

Marcial Cordova Padilla

La formulación y evaluación de proyectos es un trabajo interdisciplinario, ya que durante la elaboración de un estudio de este tipo, intervienen disciplinas como: estadística, investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidad, administración, finanzas, ciencias fiscales, ingeniería económica, etc. El resultado de ésta interacción es un estudio completo acerca de la viabilidad técnica, financiera, económica, social, ambiental y de mercado, de tal manera que asegure resolver la necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Leer más…

Liliana Buchtik

El libro sobre gestin de riesgos en proyectos que esperabas! El enfoque ms prctico al tema. Primer libro en espaol sobre el tema en profundidad. Aprende los secretos para dominar la gestin de riesgos y adoptar un enfoque proactivo en vez de reactivos en tus proyectos. Un libro obligatorio para directores de proyectos y responsables de riesgos. POR QU ESTE LIBRO ES - Escrito en forma de preguntas y respuestas. Fcil, atractivo, y simple de leer. - 456 pginas, ms de 280 figuras, imgenes, documentos de proyectos reales, cuadros comparativos, 25 plantillas, tablas y casos como el del rescate de los 33 mineros en Chile, para acelerar tu aprendizaje. - Un enfoque paso a paso para gestionar las amenazas y oportunidades del proyecto. - 67 herramientas para planificar, identificar, analizar, responder, informar, y controlar los riesgos, cada una con sus ventajas y desventajas cualitativos y numricos. - Caractersticas de un buen responsable de riesgos. - Vnculo entre la gestin de riesgos y todas las dems reas de un proyecto. - Los riesgos en las contrataciones. - Plantillas y formularios para gestionar los riesgos de tus proyectos. - Extremo valor para preparar certificaciones como PMI-RMP, PMP y CAPM, entre otras. - Alineado a la quinta edicin de la Gua PMBOK del PMI Una lectura obligada para quienes queremos proyectos exitosos - Peregrina Ogando, PMP. Gerente de PMO, COPA Airlines. "Disfrut y aprend mucho de este libro. Liliana simplifica herramientas y temas que bien valen... Leer más…

Kenneth H. Rose

lgrsnf/Gestion de calidad de proyectos - Kennet H Rose.pdf Leer más…

Marcial Córdoba Padilla

Selección Del Proyecto - Definición Del Proyecto - Estudios De Mercado - Estudio Técnico - La Organización - Marco Financiero - Evaluación Del Proyecto - Ejecución Y Evaluación De Resultados. Leer más…

Project Management Institute

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the sixth edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge, including discussion of project management business documentsand information on the PMI Talent Triangle and the essential skills for success in today's market. Leer más…

Jhonny De Jesús Meza Orozco

De las decisiones financieras que toma un inversionista, la decisión de la inversión viene a ser la más delicada porque compromete grandes recursos y, al mismo tiempo, puede significar su éxito o fracaso empresarial. Pocos inversionistas pueden recuperarse después de tomar decisiones de inversión equivocadas. Aunque un buen estudio de proyectos no garantiza el éxito del mismo, hoy día es recomendable hacer acopio de la mayor información posible antes de comprometer recursos en una inversión. Además, una mala decisión de inversión tiene efectos colaterales, pues no solo afecta a quien la toma sino que su fracaso repercute en otros actores del entorno, tales como proveedores, clientes y empleados. El propósito de este libro es aportar todos los elementos y técnicas de análisis requeridas para realizar una evaluación financiera confiable, partiendo de los resultados de la formulación del proyecto, es decir, con el apoyo de la información obtenida en los estudios de mercado, técnico, organizacional y financiero. El libro está orientado a estudiantes y docentes del área de finanzas y proyectos, así como a los pequeños inversionistas que requieren de un instrumento que les provea información para tomar la delicada decisión de la inversión y, en general, a todas las personas interesadas en el tema de proyectos de inversión. Forman parte integral de este libro dos modelos de evaluación financiera de proyectos desarrollados en Excel, los cuales el lector puede descargar del SIL,... Leer más…

Pinto, Jeffrey K.

Contenido: Introducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos?. -- El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura. -- Selección de proyectos y gerencia del portafolio. -- Liderazgo y el gerente de proyectos. -- Gerencia del alcance. -- Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. -- Gerencia del riesgo. -- Estimación de costos y presupuesto. -- Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica. -- Programación del proyecto. Retraso, comprensión y redes de actividades. -- Programación de proyectos con cadena crítica. -- Gerencia de recursos. -- Evaluación y control de proyectos. -- Cierre y terminación del proyecto. Leer más…